Pobjednici

nagradaDodjela prvih Effie nagrada u Hrvatskoj

Čak 50 oglašivačkih kampanja, koje su u posljednje dvije godine postigle značajne poslovne rezultate te uspješno ostvarile ciljeve postavljene od strane klijenata, bilo je prijavljeno na natječaj za dodjelu prvih hrvatskih Effie nagrada. Prijavljene radove je ocijenio žiri sastavljen od vrhunskih stručnjaka – predstavnika klijenata, kreativnih i medijskih agencija, medijskih kuća te agencija za odnose s javnošću i istraživanje tržišta. Dobitnicima zlatnih, srebrnih i brončanih Effiea nagrade će su uručene na svečanoj dodjeli koja se, u organizaciji Best Marketinga i HURA-e, održala 2. listopada u Zagrebu, u sklopu 4. Effie konferencije.

Pobjednici prvog hrvatskog Effie natjecanja

Na prvom hrvatskom Effie natjecanju dodijeljeno je 18 Effie nagrada (3 zlata, 5 srebra i 10 bronci) te Grand Prix nagrada.

Nagrade su se dodijelile u sedam kategorija:

• Hrana

• Piće

• Roba široke potrošnje

• Financijske i osiguravajuće usluge

• Telekomunikacijske usluge

• Ostalo

• Korporativni ugled, imidž i identitet

Sažeci pobjedničkih kampanja

1. Kategorija: Hrana

vocni-muuuzitak_campaign-imageZlato: Dukatino voćni muuužitak

Dukatino je 2007. godine, lansirajući voćne jogurte bez komadića u čašici, uveo na tržište potpuno novi proizvod u segment dječjih mliječnih proizvoda. Prije razvijanja proizvoda, provedeno je istraživanje među djecom i majkama, čije želje i potrebe su oblikovale sam proizvod. Komunikacijska i kreativna strategija proizašle su također iz razmišljanja, želja i potreba ključnih potrošača, rezultiravši animiranim Dukatino svijetom u kojem krave beru marelice i rade kao stroj za jogurt. Istraživanja provedena nakon kampanje pokazala su da su ispunjeni svi navedeni ciljevi kampanje.

Oglasi_OPASNO_oba_imago verzijaSrebro: Tortica Finger – Opasno po prste!

Problem: Tortica gubi lidersku poziciju u izrazito jakoj konkurentskoj utrci u segmentu impulsnih pakiranja kategorije prelivenih vafla.

Rješenje: Kraš na tržište uvodi Torticu finger targetirajući tinejdžere. Tortica fingeri prekriveni s puno mliječne čokolade tako su ukusni da postoji stvarna opasnost da ćete jedući ih pojesti i svoje prste. Kampanja je imala za cilj upozoriti mnogobrojne buduće kupce na oprez prilikom uživanja! Uspjeh kampanje vidljiv je u rezultatima: Tortica je vratila lidersku poziciju, a Tortica finger nije omela prodaju standardne Tortice, već je kosolidirala svoju poziciju na tržištu s premašenim prodajnim ciljevima.

kumica_235x295-printBronca: Varaždinsko kiselo zelje – Kumica

Starija žena obučena u nacionalni kostim, podsjećajući tako na žene sa sela – “kumice”, koje se obično mogu sresti na tržnicama, gledateljima pojašnjava tradicionalni način kiseljenja zelja. Kumica u reklami govori autohtonim kajkavskim naglaskom i dijalektom, pa je za većinu gledatelja nerazumljivo što to ona govori. Zato službeni glas iz reklame razrješuje misteriju, objašnjavajući da “Malo tko razumije zašto, ali najbolje kiselo zelje dolazi iz Varaždina. Varaždinsko kiselo zelje – najslađe kiselo!”.

2. Kategorija: Piće

karlovacko-vrisak-imageSrebro: Karlovačko pivo – Karlovačko live – Vrisak

Karlovačko Live 2008. kampanja pokazuje kako integrirani, dobro promišljeni pristup može utjecati na povećanje osviještenosti o proizvodu kod kupaca i ciljanih javnosti kao i na rast MS-a van (ljetne) sezone.

pan-att00059Bronca: Pan – Nova boca i zamjena

Kada je konkurencija snažnim marketinškim aktivnostima popratila redizajn ambalaže, Pan pivo našlo se pred izazovom vraćanja svog udjela tržišta na teritoriju kontinentalne Hrvatske zbog prodora konkurencije. Pan odgovara redizajnom ambalaže popraćen marketinškom kampanjom u duhu branda. Humor, svakodnevni male užitci i opuštena atmosfera prikazani su i u kampanji “Nova boca i zamjena” korištenjem prepoznatljive i ustaljene Pan ekipe s neizostavnom Đurđom. Kampanjom se izazvala pozitivna reakcija ciljne skupine, ostvarili su se svi postavljeni ciljevi (neki i premašili) čime je Pan ponovno učvrstio svoju poziciju u kontinentalnoj Hrvatskoj.

bioaktiv-imageBronca: bioAktiv LGG bio – Aktiv LGG – jača prirodni imunitet

Ovaj rad odličan je primjer kako komunicirati emocionalnu dobrobit, snažne funkcionalne sastojke, potrebu za dnevnim unosom, puni raspon proizvoda i desetu godišnjicu branda istovremeno i sve to ciljanoj publici u koju spadaju i djeca i stariji. A kategorija je? Funkcionalni jogurti. Ova kampanja zaustavila je pad prodaje, povratila MS i prešla inicijalne ciljeve za 50 posto.

3. Kategorija: Roba široke potrošnje

cokoladni-likBronca: Axe – Dark Temptation

Cilj kampanje bilo je učvrstiti vodeću poziciju u kategoriji muških dezodoransa, povećanje prodaje te daljnje naglašavanje cool i sexy atributa novog mirisa. Tržišni udio varijante Dark Temptation unutar Axe asortimana je umjesto ciljanih 3,6 posto, porastao na 6,9 posto. Prodaja je prema vrijednosti porasla za 18 posto, umjesto ciljanih 13 posto. Sa novim mirisom Axe je u muškom segmentu dezodoransa vrijednosno postigao rast od 5 posto umjesto planiranih 3 posto. Uvođenje nove varijante Axe dezodoransa najuspješnije je ikada s vrlo značajnim tržišnim udjelom, dosada nedostignutim od bilo koje varijante Axe dezodoransa.

pro-age-athena-51Bronca: Dove – Dove pro-age

Dove pro-age je filozofija koja afirmira žene i ljepotu u najboljima godinama. Pro-age je i prva i jedinstvena linija proizvoda za njegu tijela i kose namijenjena zahtjevnoj zreloj koži. U Hrvatskoj pro-age priča je ispričana uz pomoć Fashion.hr-a, promovirajući stvarnu ljepotu žena starijih od 45 godina, upravo preko modne scene koja je i utjecala na stvaranje nedostižne slike ljepote te mijenjajući društvenu svijest. Poruka “Ljepota ne poznaje dobne granice” odjeknula je snažnije od svih “Kampanja za stvarnu ljepotu” (227 medija objava) i ojačala Dove poziciju na tržištu.

4. Kategorija: Financijske i osiguravajuće usluge

key-visual-rbaZlato: RBA revolving kreditne kartice (Visa i MasterCard) -  Shopping je najbolja terapija

Šopingholičarska kampanja za RBA kreditne kartice temelji se na korištenju aktualne medijske eksponiranosti Vlatke Pokos i Josipa Radeljaka – Dikana i interakciji s ciljnom skupinom kroz polarizaciju mišljenja. Šalom na vlastiti račun Vlatka je prikazala kako shopping ne rješava sve probleme u životu, ali ga RBA kreditne kartice čine ugodnijim i povoljnijim, jer kao što svaka prava dama zna – shopping je najbolja terapija! Kritika društva izazvala je jaku reakciju javnosti te doprinijela mnogostruko premašenim prodajnim i marketinškim rezultatima.

gocard_nezaustavljiva_kartica_glavnivizualBronca: go!card – Nezaustavljiva kartica

2007. lansirana je go!card – nova kreditna kartica Zagrebačke banke. Na zasićenom tržištu i među jakim konkurentima, trebala se izboriti za minimalno 5 posto udjela u nepunih godinu dana i jasno se diferencirati od brojne konkurencije. Stoga ju kampanja predstavlja kao sredstvo životne nezaustavljivosti, a ne puko sredstvo plaćanja i pokazuje kako, u situacijama koje su nam važne, trebamo imati karticu koja nas može pratiti. Ambiciozni prodajni cilj ostvaren je već nakon tri mjeseca kampanje, a u zadanom roku je i značajno premašen.

PSS plakat B2Bronca: Prva stambena štedionica -  U kreditu je spas

Kampanji “U kreditu je spas” Prve stambene štedionice koja donosi slike iz suživota sina u kasnim dvadesetima i njegove majke su se svi morali nasmijati – neki od srca, a neki i pomalo kiselo, jer ih je podsjetila na vlastito nesređeno stambeno pitanje. Srećom, kampanja im je odmah, a prema prodajnim rezultatima i efikasno, višestruko nadmašivši planirani broj kredita i novih štediša, ponudila i izlaz iz te situacije – kredit, spas za sve koji su frustrirani neriješenim stambenim pitanjem.

5. Kategorija: Telekomunikacijske usluge

t-mobile_ured_za_van_glavni_vizualZlato: T-Mobile – Ured za van (ujedno i osvajač Grand Prixa)

Početkom 2007. mobilni internet imao je vrlo nisku stopu penetracije te bio percipiran kao skupa, komplicirana i nepotrebna usluga. To je promijenio Roko, glavni lik T-Mobile kampanje “Ured za van”, koji je na duhovit i jednostavan način pokazao malim poduzetnicima kako uz mobilni internet mogu biti učinkovitiji i s lakoćom rješavati sve poslovne peripetije. U narednim je godinama Roko doživio još pet nastavak i postao sinonim za “user friendly” komunikacijska rješenja i, što je najvažnije, T-Mobileu doveo tisuće novih korisnika.

nacional210x280+3.aiSrebro: MAXadsl -  MAXadsl Božić 2008.

Duhovita božićna kampanja za T-Com MAXadsl pokazala nam je posve novo lice Djeda Mraza i razbila uobičajenu monotoniju blagdanskog oglašavanja. Umjesto dobroćudnog debeljuškastog starca – akcijski junak u vrhunskoj formi, koji u stilu Rockya naporno trenira, kako bi u brojne domove mogao dostaviti nikad veću MAXadsl vreću. Jedina mana kampanje je da je bila toliko učinkovita, da ju nismo imali prilike dugo gledati – nakon samo 17 dana emitiranja, ispunila je svoj prodajni cilj pa je prekinut i medijski zakup, a skoro 10 000 kućanstava bilo je bogatije za super-brzi internet.

key-visual-krumpiraaaBronca: T-Com, MAXtv – Krumpiraaaaa

Tehnološki napredna usluga, ponudom i komunikacijom približena je primarnom targetu kampanje – prosječnom čovjeku kroz poruke: MAXtv za svakoga / MAXtv nikad dostupniji. Kampanja je ostvarila zadani cilj od 10.000 korisnika, a ukupan prodajni rezultat do kraja godine prebačen je za 5 posto. Postignuti su i visoki rezultati po brend parametrima (ispunjenje očekivanja potrošača, pokazivanje brige o potrošačima, ponuda vrhunske tehnologije, otvorenosti i iskrenosti), a TV spot bio je najbolje ocijenjen TV spot u segmentu telekomunikacija u mjesecu studenom 2008.

6. Kategorija: Ostalo

AZKZ_citylight_1185x1750.aiSrebro: Autonomna ženska kuća – Reci DA!

Zadatak: Osigurati financijska sredstva potrebna za rad skloništa bez klasičnog sistema prikupljanja donacija. Cilj – postati stalna stavka državnog, županijskog i gradskog proračuna te osigurati sredstva potrebna za rad skloništa. Rješenje: Potaknuti građane da razmisle kako se troši njihov (javni) novac i izazvati pritisak javnosti na institucije. Korišteni su javno dostupni podaci o raspodjeli državnog, gradskog i županijskog proračuna. Kampanja je imala veliki odjek u javnosti i medijima. Kao njezin rezultat potpisani su ugovori o financiraju autonomnih ženskih skloništa s Republikom Hrvatskom, Zagrebačkom županijom, Ministarstvom obitelji, branitelja i međugeneracijske solidarnosti te gradom Zagrebom.

untitledSrebro: KBC Zagreb, Klinika za ženske bolesti – Petrova trudionica

Osnovni cilj kampanje “Petrova trudionica” bio je skupiti novčana sredstava u iznosu od 3.500.000 kuna za obnovu Odjela za patologiju II Petrove bolnice. Želja je bila osvijestiti javnost da loše stanje bolnice uvelike utječe na majke koje u njoj borave, a preko njih i na još nerođene bebe. Kako bi ostvarili osnovni cilj bilo je potrebno: dobiti besplatni medijski prostor, privući velike gospodarske subjekte te senzibilizirati i potaknuti građane da doniraju novčana sredstva. Kampanja je ostvarila sve postavljenje podciljeve te premašila prvobitno postavljeni novčani cilj sa skupljenih 3.900.000 kuna.

ngr_doggy_u-krevetuBronca: Noć gutača reklama 2008.

Postavljeni cilj bio je sponzorima koji su sudjelovali u projektu, kroz PR i medijsku kampanju vratiti vrijednost uloženog paketa uvećanu za 100 posto. Sponzori koji su sudjelovali u svim medijskim kanalima uvećali su uloženo od 830 do 3.402 posto. Postignuti komunikacijski ciljevi evidentiraju se brojkama koje čine Projekt: 1.359.000 gledatelja izravnog prijenosa, 11.022.509,64 kuna vrijednost PR učinka, 12.476.207,00 kuna vrijednost medijske kampanje. Postignuti ciljevi rezultat su kampanje “Priče za laku Noć gutača reklama” koja obuhvaća sve discipline oglašivačke struke, a ta uspješna bajka ispričana je u cijelosti 27.09.2008.

7. Kategorija: Korporativni ugled, imidž i identitet

PrintBronca: T-Com – Ivo

Kampanja je imala za cilj jačanje imidža ističući raznovrsnost i inovativnost usluga te brigu za korisnike. Već poznati Ivo Gregurević predstavljen je kao običan korisnik kojeg sa svih strana napadaju konkurentski akviziteri, prikazujući na taj način što se zapravo krije iza velikih ponuda i obećanja konkurencije, koja je intenzivno počela napadati direktnom prodajom. Kampanja je postigla pozitivan utjecaj na imidž T-Coma. Indikatori T-Coma kao branda, pokazali su rast po svim parametrima od kojih najviše: spontana svjesnost, te asocijacije: pouzdanost, ispunjenje očekivanja potrošača, otvorenost i iskrenost.